Paul Sciarra durante il Web Summit di Dublino ha rilasciando alcune interessanti dichiarazioni riguardanti i motivi che hanno portato all'esplosione del suo network.
Come dite ? Chi è questo Paul Sciarra ? E' il co-fondatore di Pinterest.
Avete presente i numeri di Pinterest ?
Il social network nato nel 2010 che ha avuto nell'ultimo anno una crescita vertiginosa, con più di 23 milioni di visitatori al mese, capace di portare più traffico da referral di YouTube, Google Plus e LinkedIn messi insieme...
Magari ne possiamo trarre qualche spunto per promuovere il proprio sito o il proprio blog.

Pinterest è nato nel 2010 e gli sono serviti 2 anni prima di poter anche immaginare il boom che ha avuto; solo nel 2012 aziende e marketer hanno visto le sue potenzialità e hanno spinto questo social network.
Quindi questo ci può insegnare a non avere fretta, a non cercare un immediato successo ma a perseverare e a progettare a lungo termine.

Inoltre quando Pinterest fu lanciato era un prodotto diverso.
Ma uno dei segreti del suo successo fu quello di monitorare i propri utenti e capire cosa cercassero e cosa piacesse loro.
Quando compresero che le persone che ne facevano uso adoravano "pinnare" foto, così che potessero tornarci in seguito, spinsero in quella direzione, anche se questo dettaglio poteva sembrare marginale.
Quindi per avere successo è necessario tenere la mente aperta, monitorare continuamente la situazione, captare i gusti e gli interessi dei propri utenti.
Ad esempio, quando si imposta una campagna pubblicitaria che sia su AdWords, su Facebook, LinkedIn o altro, oltre a pianificarla nei dettagli e ad immaginarsi i vari scenari futuri, è importantissimo monitorare e interpretare i risultati ed essere pronti anche a stravolgerla pur di migliorarla.
Posso immaginarmi che gli utenti mi cerchino con determinate parole chiave per poi invece scoprire che chi è interessato a quello che offro mi cerca in maniera totalmente diversa.

Sciarra continua il discorso affermando che ad un certo punto l'attenzione fu focalizzata al "businness".
Se si fanno soldi, si può continuare a sviluppare il proprio prodotto; quindi non bisogna mai trascurare o perdere di vista l'aspetto commerciale.

"When you guild great business, you can continue to develop the product. We made a point form the outset to not just included strictly commercial content but a lot portion of the content share on Pinterest has some commercial interest"

In pratica, per avere successo bisogna avere una grande idea, la perseveranza, l'elesticità mentale per sapersi adattare, una visione commerciale...
Ma a mio parere, anche una buona dose di fortuna.